Familienunternehmen sind die tragende Säule der deutschen Wirtschaft. Sie unterscheiden sich von anderen Unternehmen durch die enge Verbindung zwischen der am Unternehmen beteiligten Familie und dem Unternehmen.

Die Unternehmerfamilie ist bei Familienunternehmen größte Ressource und größtes Risiko zugleich. Scheitern Familienunternehmen, liegt die Ursache hierfür häufig in einem Konflikt in der Familie, der das Unternehmen handlungsunfähig macht.

Damit ein Familienunternehmen – auch über mehrere Generationen – erfolgreich sein kann, ist eine Übereinstimmung der Bedürfnisse des Unternehmens und der Interessen der beteiligten Familienmitglieder zwingend erforderlich. Das ist bei immer größer werdenden Familien und dem Zusammentreffen mehrerer Generationen keine Selbstverständlichkeit.

In Zeiten sich rasant verändernder Märkte und sozialer Umfelder bedarf es schneller und sicherer Entscheidungen im Unternehmen. Um dies in Familienunternehmen zu gewährleisten, ist eine individuell an das Unternehmen und die Familienstruktur angepasste Governance erforderlich.

Mit unserer Arbeit unterstützen wir eine positive Wechselwirkung zwischen der Unternehmerfamilie und dem Unternehmen. Dies ermöglicht einen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens und Frieden in der Familie.