Viele Familienunternehmen scheitern an einer ungeklärten Nachfolge. Gelingt die Nachfolge nicht, gerät das Unternehmen in Schwierigkeiten. Oft muss dann zu einem schlechten Zeitpunkt verkauft werden. Dies kann Familien entzweien.
Viele Familienunternehmen scheitern an einer ungeklärten Nachfolge. Gelingt die Nachfolge nicht, gerät das Unternehmen in Schwierigkeiten. Oft muss dann zu einem schlechten Zeitpunkt verkauft werden. Dies kann Familien entzweien.
Wer kann und darf als Familienmitglied im Unternehmen welche Position einnehmen und wer entscheidet darüber?
Wie kann eine Nachfolge gestaltet werden, wenn mehrere Familienstämme existieren?
Unter welchen Voraussetzungen können Kinder in einem Unternehmen zusammenarbeiten bzw. das Unternehmen führen?
Wie kann Verteilungs-gerechtigkeit zwischen Geschwistern und Verwandten hergestellt werden, wenn der wesentliche Vermögenswert im Unternehmen steckt?
Was passiert, wenn innerhalb der Familie kein geeigneter Nachfolger vorhanden ist?
Wie und durch wen kann ein Nachfolgeprozess initiiert und auf den Weg gebracht werden?
Wer kann und darf als Familienmitglied im Unternehmen welche Position einnehmen und wer entscheidet darüber?
Wie kann eine Nachfolge gestaltet werden, wenn mehrere Familienstämme existieren?
Unter welchen Voraussetzungen können Kinder in einem Unternehmen zusammenarbeiten bzw. das Unternehmen führen?
Wie kann Verteilungs-gerechtigkeit zwischen Geschwistern und Verwandten hergestellt werden, wenn der wesentliche Vermögenswert im Unternehmen steckt?
Was passiert, wenn innerhalb der Familie kein geeigneter Nachfolger vorhanden ist?
Wir unterstützen Sie dabei, objektive Kriterien und Konzepte zu entwickeln, die den erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens sicherstellen und dabei den Frieden in der Familie bewahren.